氣力輸送
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2019年4月2日，我司召開了《山東引持環(huán)保氣力輸送精細化管理啟動儀式》，公司總經(jīng)理王化卓及各部門主要負責人出席會議。
會議旨在進一步夯實企業(yè)管理基礎，在中國氣力輸送行業(yè)更好的提升！加強人、財、物的管理，內涵挖潛、開源節(jié)流，增強核心競爭力。以“精”為目標，以“細”為手段，用1-2年時間，把精細化理念貫徹到生產經(jīng)營的整個過程，在氣力輸送系統(tǒng)項目中做到“精細的規(guī)劃，精細的分析，精細的控制，精細的操作，精細的審計”，實現(xiàn)項目管理從經(jīng)驗型到制度化、從粗放型到精細化的轉變。實現(xiàn)公司發(fā)展思路明晰、組織體系科學、績效考核全面，使員工行為規(guī)范、職責明晰、目標明確，工作業(yè)績逐年提高。
會議強調，要緊密圍繞公司“成為中國氣力輸送領域第一品牌”愿景目標，以全面提升執(zhí)行力、提高效率和效益為出發(fā)點，圍繞公司氣力輸送系統(tǒng)業(yè)務中心工作，把“精、細、實、嚴”落實到管理工作的每個環(huán)節(jié)，不斷提高公司整體管理水平、抵御風險能力和核心競爭力，有效促進公司的可持續(xù)發(fā)展。
2019年度，公司定位“氣力輸送系統(tǒng)品質提升年”，“氣力輸送項目施工精細管理”列入年度工廠方針，是公司在2019年度面在氣力輸送系統(tǒng)領域對成本壓力和行業(yè)競爭壓力推動的又一項重要工作，是在公司質量、環(huán)境、三體系和安全雙體系運行后，進一步提升管理水平的重要舉措，是公司各部門下一步管理工作的方向。
本次會議，標志著引持環(huán)保氣力輸送精細化管理活動正式啟動。各部門迅速深入推進精細化管理工作的開展，不斷提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益，促進公司的健康發(fā)展，通過精細化管理落地實施和活動展開，引持環(huán)保氣力輸送發(fā)展將迎來新的篇章
